Coaching estratégico

¿Cómo transformar nuestros límites en recursos? ¿Cómo hacer de nuestro s puntos flacos nuestras mayores fortalezas? ¿Cómo gestionar nuestras debilidades antes de que se conviertan en problemas que nos invaliden? A partir de las nociones de la Terapia Breve Estratégica de Giorgio Na rdone -el autoengaño estratégico, la solución intentada redundante, el diálogo estratégico, el recurso a las «estratagemas»-, Roberta Milane se y Paolo Mordazzi proponen en este libro un enfoque inédito del coac hing y muestran su validez, tanto en la teoría como en la práctica, a través de la exposición de casos específicos.El Coaching estratégico n o se dirige a la búsqueda de las «causas», sino a la «solución» de los problemas, a lograr un decidido y sorprendente cambio en las dinámica s relacionales y comunicativas. En este cambio de perspectiva, el coac h desvela el sentido más profundo de la propia disciplina: hacer emerg er los talentos de las personas, transformando los límites en valiosos recursos creativos y productivos.